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Travail et Changement n° 367

Travail et Changement n° 367

 avr./mai/juin 2017

Mieux former les managers et ingénieurs de demain
Faire évoluer la formation initiale et continue des dirigeants, managers, ingénieurs
et chefs de projet pour qu'ils prennent mieux en compte les enjeux de qualité de vie au travail...
 

 


Travail et Changement n° 366

Travail et Changement n° 366

janv./fév./mars 2017

Qualité de vie au travail dans les établissements de santé, l'enjeu de la qualité des soins
Qui serait insensible à la qualité des soins dans les établissements de santé ?
Cette question revient d'ailleurs souvent au-devant de l'actualité. Les pouvoirs publics engagent des réformes délicates et les professionnels font part de leurs difficultés à exercer dans un environnement sous pression.
 

 


Travail et Changement n° 365

Travail et Changement n° 365

oct./nov./déc. 2016

Vers une culture de prévention des risques professionnels
Réparation. Protection. Prévention. Telles sont les trois grandes étapes que nous avons traversées en plus d'un siècle pour prendre en charge les risques professionnels dans notre pays.  
 

 


Travail et Changement n° 364

Travail et Changement n° 364

juil/août/sept. 2016

Filière alimentaire : quels leviers pour l'amélioration des conditions de travail ?
L'amélioration des conditions de travail dans le secteur alimentaire est depuis plusieurs années au coeur d'une mobilisation collective tant sur le plan national que territorial. Une logique de dynamique globale qui garantit l'efficacité des actions sur le long terme
 

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Travail et Changement n° 363

Travail et Changement n° 363

avr./mai/juin 2016

Comment bien conduire un projet de conception ?
Concentration, restructurations, nouveaux usages de consommation, marchés de compétition inédits, explosion numérique… Jamais les entreprises n'ont été prises dans un tel mouvement ...

 

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Travail et Changement n° 362

Travail et Changement n° 362

janv./fév./mars 2016

Numérique et conditions de travail : les enjeux d'une transformation en marche
La transition numérique n'est pas réductible à son aspect technique. Elle bouleverse l'ensemble des dimensions du travail, depuis ses organisations jusqu'à ses finalités, en passant par les manières de le réaliser et par les conditions dans lesquelles il s'exerce. Elle ouvre des perspectives de transformation sociale des rapports au travail et des organisations de travail...

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Travail et Changement n° 361

Travail et Changement n° 361

oct./nov./déc. 2015
La qualité du travail au coeur de la formation

Face aux problèmes récurrents de l'insertion et du maintien en emploi, la formation professionnelle en situation de travail suscite un regain d'intérêt auprès des partenaires sociaux et des pouvoirs publics. À la faveur d'une expérimentation initiée par le ministère du Travail, elle pourrait même devenir un format de référence dans les plans de formation. À condition que les entreprises adaptent leurs organisations du travail.

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Travail et Changement n° 360

Travail et Changement n° 360

juillet/août/sept. 2015
Travailler avec une maladie chronique évolutive

Face à la multiplication des pathologies dans la population active, les entreprises ne peuvent plus se contenter de réponses individuelles. La solution passe par la mise en oeuvre de politiques collectives, à même de ...

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Travail et Changement n° 359

Travail et Changement n° 359

avril/mai/juin 2015

Conditions de travail et performance des organisations publiques
Entre contraintes économiques et changements sociétaux, les trois fonctions publiques vivent une profonde mutation. Devant les tensions croissantes et la perte de repères ressentie par les agents, la question des ...
  
 
 
 

 


Travail et Changement n° 358

Travail et Changement n° 358

janv./fév./mars 2015

Discuter du travail pour mieux le transformer
 
Travail et Changement devient un trimestriel
 

 


Travail et Changement n° 357

Travail et Changement n° 357

nov./déc. 2014
Usure professionnelle : le défi de l'anticipation

 
Prévention de la pénibilité - Parcours professionnels - Soutenabilité du travail

 


 


Travail et Changement n° 356

Travail et Changement n° 356

sept./oct. 2014
Les très petites entreprises : une équation à plusieurs inconnues

 
On les appréhende comme un ensemble, mais la réalité des trè petites entreprises, celles de moins de dix salariés est plurielle. Aussi les enjeux en matière de conditions de travail réclament-ils de nouvelles...


 


Travail et Changement n° 355

Travail et Changement n° 355

mai/juin 2014
La conciliation des temps, une question à plusieurs dimensions

 
 

Longtemps réduite à l'équation vie professionnelle-vie familiale, la question de la conciliation des temps appelle une vision plus systémique, prenant en compte les dimensions temporelles liées à l'entreprise, à ses ...


 


Travail et Changement n° 354

Travail et Changement n° 354

mars / avril 2014
Présentéisme : une autre face de l'épuisement professionnel

 
Dépasser ses horaire en permanence, travailler le soir et le week-end, ne pas prendre ses congés, venir au travail même malade... autant de signes du présentéisme. La présence excessive au travail est un symptôme de dysfonctionnement qu'il faut apprendre à décrypter.
 
 

 


Travail et Changement n° 353

Travail et Changement n° 353

janv. / fév. 2014
Télétravail : codes et enjeux d'une organisation hors les murs

Le télétravail gagne du terrain, mais n'est pas pour autant toujours formellement encadré dans les entreprises. Pour le faire sortir de cette zone grise, il s'agit de le considérer non pas comme une mesure individuelle ...
 

 

 

 

 


Travail et Changement n° 352

Travail et Changement n° 352

nov. / déc. 2013

Le travail en 2053
 

 Avec l'allongement de l'espérance de vie, en 2053, les individus travaillent plus longtemps mais sur plusieurs périodes courtes. Le rapport entre vie privée et vie au travail est désormais favorable à la première. ...
 

 

 


Travail et Changement n° 351

Travail et Changement n° 351

sept. / oct. 2013
Les méthodes d'organisation du travail : le Lean en question
 

Modèle d'organisation du travail très répandu, le Lean vise la performance de l'entreprise en prenant en compte les salariés, via notamment leur implication dans l'organisation. Mais qu'en est-il concrètement des...

 

 


Travail et Changement n° 350

Travail et Changement n° 350

juillet / août 2013
 

La qualité du travail : ressort de l'insertion et des contrats aidés

L'Anact et une mission de la Direction générale à l'emploi et la formation professionnelle se sont penchées sur des structures d'insertion qui mettent en oeuvre une réinsertion professionnelle durable, au-delà des contrats aidés. La clé : articuler exigences de production et objectif social.

 

 


Travail et Changement n° 349

Travail et Changement n° 349

mai /juin 2013
Tempo, un mode d'action innovant pour faciliter les négociations

 

Pour aider les entreprises à mener les négociations sur les seniors, l'égalité professionnelle et la pénibilité, l'Anact a mis au point un dispositif de cluster social nommé « Tempo », animé par les Aract. Les entreprises participantes en repartent outillées et dynamisées par le travail de groupe, avec un dialogue social renouvelé.

 

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Travail et Changement n° 348

Travail et Changement n° 348

mars/avril 2013
Les conditions de travail ont-elles un sexe? (n° 2)

 

Les inégalités professionnelles entre les femmes et les hommes existent-elles aussi en matière de santé et de conditions de travail ? C'est ce que constate le Réseau Anact en "chaussant les lunettes du genre" en entreprise : rigidité de la répartition sexuée des emplois, tensions liées au temps de travail, risques non visibles...
 

 


Travail et Changement n° 347

Travail et Changement n° 347

janv./fév. 2013
Les promesses de la qualité de vie au travail


 

Ce numéro tombe à point tant le sujet de la qualité de vie au travail a besoin d'être encore exploré. Inscrit à l'agenda 2013 des partenaires sociaux, il requiert d'envisager le travail autrement, en allant au-delà de l'action corrective ou préventive. Pour une véritable métamorphose de l'entreprise autour de l'activité de travail. 

Une nouvelle perspective du travail que porte le Réseau Anact, suivi par les partenaires sociaux et des experts interviewés. Des expériences d'entreprise montrent bien comment le basculement est en train de se produire et ce qu'il porte comme  promesses dans les organisations.

 

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Travail et Changement n° 346

Travail et Changement n° 346

nov. / déc. 2012
Spécial régions :

 

Un cahier central spécial Franche-Comté 

Des conditions de travail au sens large !

 
 
 

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Travail et Changement n° 345

Travail et Changement n° 345

sept. / oct. 2012
Enquete sur le travai des CHSCT

 

À l'occasion des trente ans des Comités d'Hydiène, de sécurité et des conditions de travail, le réseau Anact a mené une enquête auprès de
27 CHSCT, afin d'interroger... leurs conditions de travail. Portrait d'une instance qui a parfois du mal à se positionner.

 

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Travail et Changement n° 344

Travail et Changement n° 344

juillet / août 2012
Collectivités territoriales :
comment améliorer les conditions de travail ?

 

L'Anact se penche sur les conditions de travail dans la fonction publique territoriale. Un enjeu majeur depuis l'instauration de CHSCT en 2009.

 

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Travail et Changement n° 343

Travail et Changement n° 343

mai /juin 2012
Les conditions de travail dans la sous-traitance
 

 

Poser le périmètre. Questionner les acteurs. Expérimenter les règles sociale. L'Anact propose un angle peu exploré, quid des conditions de travail dans la sous-traitance ?

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Travail et Changement n° 342

Travail et Changement n° 342

mars / avril 2012
Accompagner le travail des jeunes

Si l'accès des jeunes à l'emploi est souvent repensé, rien n'est réellement imaginé pour les accompagner lors des premiers pas au travail. L'Anact pointe l'importance de cette période déterminante.
 
 

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Travail et Changement n° 341

Travail et Changement n° 341

janv./fév. 2012
Les conditions de travail aujourd'hui - Perspectives, tendances, enjeux

Organisations remodelées par la mondialisation, accélérations technologiques et impacts des crises financières: les enjeux liés ...
 
 

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Travail et Changement n° 340

Travail et Changement n° 340

nov./ déc. 2011
Spécial secteur des services à la personne

 

 

 


Travail et Changement n° 339

Travail et Changement n° 339

sept. / oct. 2011
Promotion de la santé : un nouveau regard sur le travail

Penser la santé au travail sous l'angle de sa promotion n'est pas mince affaire, tant cette démarche demande une véritable révolution dans la façon d'aborder les différentes problématiques concernées. Une réflexion à mener très en amont pour gagner sur le double front du bien-être du salarié et de l'amélioration de la production en reconsidérant la relation entre travail et santé.

 
 

 


Travail et Changement n° 338

Travail et Changement n° 338

juil/août 2011

Les territoires : de nouveaux espaces pour les conditions de travail ?

 - des synergies à créer - des acteurs à outiller - des actions d'entreprise à renouveler
 

Et si à côté de la région, du département, des communautés de communes et des diverses circonscriptions administratives, le territoire avait son rôle à jouer ? Entité multiforme, il apparaît comme l'un des acteurs majeurs de l'amélioration des conditions de travail. Sans oublier son impact positif sur le cadre de vie du travailleur citoyen. Un numéro aux multiples pistes pour rendre la relation entreprise-amélioration des conditions de travail-territoires plus visible et plus opérationnelle.
  

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Travail et changement n° 337

Travail et changement n° 337

mai / juin 2011
Allongement de la vie professionnelle : comment agir ?

Avec l'âge légal de la retraite repoussé à 62 ans, l'aménagement des conditions de travail et des parcours est devenu nécessaire. Dans cet esprit, les réflexions menées sur la situation des seniors impliquent la prise en compte systématique de tous les âges...  
 

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Travail et changement n° 336

Travail et changement  n° 336

  

mars / avr. 2011
Accompagnement des PME : quels ressorts pour l'intervention ?

Prendre en compte les mutations, envisager la PME dans sa globalité, construire le dialogue social... Face aux profondes mutations du monde du travail, nombre d'entreprises se trouvent démunies.
 
 

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Travail et changement n° 335

Travail et changement n° 335

janv./ fév. 2011
Nouvelles organisation : les temps changent

 En quelques décennies, avec la montée en puissance des nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC), le travail s'est de plus en plus déporté hors de l'entreprise...

 

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Travail et changement n° 334

Travail et changement n° 334

Nov. / déc. 2010

Quels indicateurs de la qualité de vie au travail ?
Le foisonnement des indicateurs mis en place dans les entreprises est un indéniable gage de bonne foi dans leur tentative d'aborder la qualité de vie au travail. Mais cette multitude est aussi révélatrice d'un manque de cohésion à l'échelle nationale. L'Anact s'est donc essayé à rendre plus utiles et incontournables ces indicateurs, regroupé en quatre grandes familles dessinant les contours d'un indice, le CSE...
 

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Travail et Changement n°333

Travail et Changement n°333

Sept. / oct. 2010

Manager le travail
Au coeur des changements nécessairse pour réintroduire la la dimension humaine dans leur organisation, les entreprises doivent (ré)apprendre à compter sur le management un peu perdu sur la route du rendement à tout prix, éloigné du travail quotidien des équipes. Pour sortir du mal-être aujourd'hui latent dans le monde du travail, un nouveau mode de management est à inventer.
 

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Travail et Changement n° 332

Travail et Changement n° 332

Juillet / août 2010

Risques psychosociaux, reparler du travail, agir sur l'organisation
Les risques psychosociaux, s'ils ont toujours existé, sont désormais sur le devant de la scène. S'ils ne peuvent être niés, ils restent toujours à les définir correctement au sein des entreprises...

 

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Travail et Changement n° 331

Travail et Changement n° 331

mai / juin 2010

Prévention des Troubles Musculo-Squelettiques : comment innover ?

En constante progression, les TMS sont souvent pris en compte lorsque le mal est déjà fait. Lutter contre leur méfaits nécessite de bousculer les habitudes en prenant le mal à la racine, très en amont, et en décloisonnant les entreprises pour aller à l'écoute des premiers concernés, les salariés.

 

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Travail et Changement n° 330

Travail et Changement n° 330

mars / avril 2010

Plan de santé au travail 2

 

Le second plan de santé au travail entend entériner les progrès accomplis ces dernières années en portant les efforts sur la prévention. Impliquant les salariés et leurs représentants, il nécessite le plein investissement des entreprises qui doivent apprendre à l'intégrer dans tous leurs projets.

 


Travail et Changement n° 329

Travail et Changement n° 329

Janvier / février 2010
Absentéisme : le débat est ouvert

Difficile de se pencher sur un sujet lorsque celui-ci est encore mal défini... mais se fait bel et bien sentir. C'est pourtant bien la tâche incombant aux entreprises pour mieux comprendre et prévenir l'absentéisme, qui a considérablement crû en France ces vingt dernières années.

 


Travail et Changement n° 328

Travail et Changement n° 328

Novembre /décembre 2009


Seniors : la nouvelle donne
Dès que l’on sort des approches alarmistes, on entend que le vieillissement est le corollaire de l’augmentation formidable de l’espérance de vie et fait voler en éclats les repères habituels. L’allongement de la vie professionnelle est inéluctable et pose aux seniors et aux entreprises des questions inédites.
Interviews de partenaires sociaux, d'experts, cas d'entreprises, points de vigilance


 

 

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Travail et Changement n° 327

Travail et Changement n° 327

Septembre /octobre 2009

Les conditions de travail ont-elles un sexe ? Santé mixité égalité.
Une approche de l’égalité professionnelle, qui établit un lien entre les conditions de travail et le genre. Illustré de cas d'entreprise du Réseau Anact, ce dossier propose une méthodologie d'analyse des populations au travail pour intégrer le genre à un diagnostic d'entreprise ainsi que des points de vigilance.

 

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Travail et Changement n° 326

Travail et Changement n° 326

Juillet / août 2009 :
Traverser la crise 

Et si la crise invitait les entreprises à être plus offensives en matière de qualité de vie au travail ? Si le court terme et la gestion de l'urgence imposent d'abord de sauvegarder le chiffre d'affaires et de préserver les emplois, à travers des solutions de trésorerie et de financement, qu'en est-il du plus long terme pour la performance de l'organisation ?

 

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Travail et Changement n° 325

Travail et Changement n° 325

Mai / juin 2009 :

Quelles priorités pour la qualité de vie au travail ?

Une réorganisation de la production qui entraîne un possible accroissement des risques physiques, des restructurations assorties du départ de collaborateurs seniors, des incertitudes sur la survie de l'entreprise qui engendrent inquiétude et tensions... TMS, gestion des âges et stress : ces priorités des partenaires sociaux et du gouvernement pour améiiorer les conditions de travail sont mises à mal par la crise actuelle. Et pourtant, elles sont pleinement d'actualité. Combattre une crise, c'est aussi la traverser et préserver ses forces vives pour rebondir... 
  
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Travail et Changement n° 324

Travail et Changement n° 324

Mars / avril 2009 :
Pénibilité et usure professionnelle : Comment prévenir ?

Expression tant des contraintes liées au travail que du ressenti des salariés, la pénibilité est un indicateur primordial dans la recherche de l’amélioration des conditions de travail. Tout comme son corollaire, l’usure, elle est aujourd’hui l’objet d’une importante réflexion…

 

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Travail et Changement n° 323

Travail et Changement n° 323

Janv. / fév. 2009 :
Qualité de vie au travail en Europe : questions d'Union

Depuis plus de quinze ans, l’Europe est dotée, avec une enquête européenne, d’un outil fiable d’observation des conditions de travail. Des grandes tendances qui se dégagent émergent de nombreuses questions relatives à l’avenir… Et, à la clé, un indice européen de la qualité de vie au travail ?

 

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Travail et Changement n° 322

Travail et Changement n° 322

Nov. / déc. 2008 :
Anticiper les évolutions du travail et des compétences
 

À l’heure où le travail change rapidement, les entreprises doivent tenter de prévoir aujourd’hui ce qu’elles seront demain. Quelles que soient les modalités qu’elles choisiront, trois types d’action peuvent les y aider : anticiper les besoins, prévoir les situations de travail et prévenir des risques de déqualification et d’usure professionnelle.

 

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Travail et Changement n° 321

Travail et Changement n° 321

Sept. / octobre 2008 :

Santé au travail : pour une approche pluridisciplinaire

Mailler les expertises et les compétences pour mieux prévenir les risques professionnels: c’est l’objectif de la pluridisciplinarité, une approche de la santé au travail qui fait son chemin depuis l’accord des partenaires sociaux signé en 2000. Organisationnelle, technique et médicale, l’approche pluridisciplinaire se construit encore pour outiller efficacement les entreprises.

 

 Doc à télécharger : T&C 321 (670 Ko)

 

 


Travail et Changement n° 320

Travail et Changement n° 320

Juillet/août 2008 :

Manager les conditions de travail


Les conditions de travail doivent devenir une clef essentielle du management global des entreprises. À de nouveaux outils mis en application dans certaines entreprises s’ajoutent ceux qui, existant déjà, nécessitent un travail de coordination et de croisement de données. Quelques traces à suivre pour voir se profiler les managers de demain.

 

 Doc à télécharger : T&C 320 (1,5 Mo)

 


Travail et Changement n° 319

Travail et Changement n° 319

Mai/juin 2008 :
Construire des parcours professionnels


Quarante ans passés au sein de la même entreprise sans changer de métier, c'est bien fini. La progression professionnelle est aujourd'hui une vraie préoccupation liée à une forte intention de se former. C'est ce que révèle le sondage réalisé par l'Anact à l'occasion de la 5ème Semaine pour la Qualité de Vie au Travail. Résultats exclusifs.

 

 


Travail et Changement n° 318

Travail et Changement n° 318

Mars/avr. 2008 :
Agir sur le stress et les risques psychosociaux


Menaces pour les salariés et les organisations, le stress et les risques psychosociaux deviennent une préoccupation majeure de tous les acteurs d’entreprise. Comment prévenir ces phénomènes complexes ?
Le réseau Anact propose de dépasser la seule prise en charge individuelle au profit d’une approche s’appuyant sur l’organisation du travail. À la clé : la réduction et la régulation des tensions.

 Doc à télécharger : T&C318.pdf

 


Travail et Changement n° 317

Travail et Changement n° 317

Janv./fév. 2008 :
La reconnaissance au travail 

À l’heure où le contexte de travail est à la productivité et à la compétitivité, les salariés ont le sentiment de devoir s’engager davantage et de faire plus d’efforts. Cet engagement appelle de leur part un besoin : celui d’être reconnu. Mais comment aider les entreprises à leur donner cette reconnaissance autrement que par des compensations financières ?

Doc à télécharger : T&C317.pdf (906 Ko)

 


Travail et Changement n° 316

Travail et Changement n° 316

Nov./déc. 2007 :
Nouvelles exigences du travail, défi d'organisation

 

Toujours plus… de relations directes avec les clients, de gammes de produits renouvelées, de changements managériaux et d’organisation, de reporting… Les salariés vivent une nouvelle ère du travail qui exige beaucoup d’eux et leur demande un investissement important. Dans ce contexte, comment faire face pour assurer le service ou la production d’une marchandise ?

 Doc à télécharger : T&C316.pdf (929 Ko)

 


Travail et Changement n° 315

Travail et Changement n° 315

Sept./octobre 2007 :
Prévention des TMS : retour d'expériences croisées


Les troubles musculosquelettiques (TMS) représentent, avec 65% du total des maladies professionnelles reconnues et une progression de 20% par an, la première cause de maladie professionnelles en France.
L'ampleur du phénomène nécessite une mobilisation de tous les acteurs. Des politiques publiques sont bien sûr nécessaires, mais chaque branche professionnelle et chaque entreprise doit s'engager dans une démarche de prévention.
Grâce à son expérience en entreprise sur le sujet depuis 15 ans, le réseau Anact propose des démarches de prévention adaptées.

Doc à télécharger : T&C315.pdf (929 Ko)

 


Travail et Changement n° 314

Travail et Changement n° 314

Juillet/août 2007 :
VAE : de la démarche individuelle au projet collectif


La validation des acquis de l’expérience (VAE), un outil de gestion des ressources humaines pour manager les compétences et construire les parcours professionnels dans l’entreprise ? L’idée fait son chemin. Dans une approche collective, elle renvoie à des démarches d’accompagnement spécifiques, répondant aux intérêts et aux enjeux des salariés comme de l’entreprise.


 Doc à télécharger : T&C314.pdf (929 Ko)

 


Travail et Changement Numéro spécial

Travail et Changement Numéro spécial

Numéro spécial mai/juin 2007 :
Améliorer la qualité de vie au travail, des pistes pour agir.


Face aux nouvelles exigences du travail, comment construire la qualité de vie au travail ?
Le réseau ANACT, fort de son expérience de terrain, présente dans ce numéro spécial, édité à l’occasion de la Semaine pour la Qualité de Vie au Travail, des expériences significatives d’entreprises.

Les clés pour réussir ?
Dialogue social et concertation.


 Doc à télécharger : T&Cspecial.pdf (2 079 Ko)

 


Travail et Changement n° 313

Travail et Changement n° 313

Mars/avril 2007 : L'organisation au coeur des projets d'investissement


Toute entreprise doit un jour ou l’autre investir dans de nouvelles technologies, machines ou locaux… Des investissements qui impliquent rarement une réflexion sur l’organisation et les conditions de travail.

Pourtant, intégrer ces dimensions dans la conduite de projet évite bien des risques de dérive et d’échec et dynamise l’organisation et les salariés.

 

  Doc à télécharger : T&C313.pdf  (645 Ko)

 


Travail et Changement n° 312

Travail et Changement n° 312

Janv./Fév. 2007 : Gestion des âges : enquête exclusive auprès de 10 000 dirigeants


S’inspirant d’une première étude réalisée en région Picardie, le réseau Anact a mené une enquête auprès de 10 000 dirigeants de PME à travers un dispositif original combinant, tant au niveau régional que national, collecte et mise en mouvement des représentations sur la gestion des âges.

 

  Doc à télécharger : T&C312.pdf  (1 394 Ko)

 


Travail et Changement n° 311

Travail et Changement n° 311

Nov./Déc. 2006 : Anticiper et accompagner les mutations des entreprises et des territoires


Changements technologiques, organisationnels, démographiques… Les mutations se vivent au quotidien dans les entreprises. Comment anticiper et accompagner ces changements ? Pas de solutions toutes faites mais un atout de poids : la concertation, en remettant le travail au centre de l’anticipation.

 

  Doc à télécharger : T&C311.pdf  (650 Ko)