Le travail change, les territoires aussi
Les nouvelles activités et nouvelles organisations du travail
sollicitent l'initiative, la prise de responsabilité et l'autonomie des
salariés. Pour autant, la qualité de vie au travail et les performances
sont-elles au rendez-vous ?
La capacité des personnes à faire face aux nouveaux enjeux passe par le
développement des compétences. La performance des entreprises nécessite
une adaptation permanente, une « agilité » technologique, sociale,
organisationnelle. L'attractivité et la qualité de vie deviennent des
enjeux de territoires. Il s'agit de développer ce capital de compétence
territoriale en articulant les ressources humaines (salariés en activité
ou en transition, jeunes en formation...) avec des organisations et une
qualité du travail performantes dans les entreprises qui vivent sur ces
territoires et les font vivre.
La qualité de vie au travail dépend de tout ce qui fait relations dans
le travail, de l'organisation du travail, des conditions matérielles de
travail, de l'aisance procurée par ses compétences, de la place faite à
chacun dans la marche de l'entreprise, des perspectives offertes par la
santé économique de l'entreprise, de la combinaison travail et hors
travail… Cette qualité de vie au travail est un facteur de la
performance des entreprises et du territoire auquel elles appartiennent.
Depuis de nombreuses années, les ARACT et les Conseils Régionaux ont
noué des contacts fructueux pour promouvoir cette nécessaire relation
entre Qualité de Vie au Travail et Développement Régional.
Les voies et moyens pour y parvenir sont nombreux et divers.
Pour cette première rencontre, chaque ARACT, en lien avec son Conseil Régional a fait le choix de quelques initiatives représentatives
de cette collaboration. Ce recueil, non exhaustif des différentes
coopérations Région/ARACT, témoigne de ce foisonnement. On y trouve des
thèmes tels que les
mutations du travail et de l'organisation du travail, la prévention des
risques professionnels, la qualité de vie au travail et le développement
durable, la gestion des ressources humaines et la gestion
prévisionnelle des emplois et des compétences, l'ingénierie sociale
ainsi que l'action territoriale.
Ces initiatives combinent de l'intervention-conseil en entreprise, de
l'expertise ou des études, de l'animation collective territoriale ou
encore du retour d'expérience.
Cette première rencontre des Conseils Régionaux et des ARACT a atteint son objectif, à savoir, renforcer cette collaboration au bénéfice de la dynamique économique et sociale régionale.