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Pour les entreprises :


L'objectif des interventions est de favoriser le développement d'un management et d'un dialogue, qui valorise le travail et les ressources humaines.

Selon le moment de sa mise en oeuvre, l'intervention :

 

  • répond à des interrogations sur la cohérence du management des RH au regard de la stratégie de l'entreprise,

     
  • apprécie le capital socio organisationnel de l'entreprise et met en évidence ses forces et ses faiblesses en vue d'établir un plan d'actions, notamment sur les aspects emploi-formation,

     
  • nourrit le dialogue social à travers une critique de plan de restructuration, reposant sur l'implication des acteurs en présence

     
  • identifie et valorise les compétences collectives pour faciliter et accompagner les mobilités internes et externes, et reconfigurer
    l'organisation des équipes de travail



         



Pour les territoires et les acteurs institutionnels :


L'aract se positionne en appui technique à la maîtrise d‘œuvre de dispositifs publics et/ou de projets portés par des acteurs socio-économiques (appui GPEC Etat, Comité d'engagement des aides individuelles aux entreprises Conseil régional,…). Notre rôle est alors d'assurer une cohérence d'approche entre les différents acteurs partie prenante des dispositifs ou projets et ainsi de faire progresser la prise en compte du facteur humain.

 

 

 

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